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南頭鎮(zhèn)是中山市產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，現(xiàn)有各類(lèi)企業(yè)6000多家，經(jīng)濟(jì)活躍度高，商事糾紛不斷。面對(duì)案件數(shù)量遞增態(tài)勢(shì)，近年來(lái)，中山市第二人民法院黃圃法庭（以下簡(jiǎn)稱黃圃法庭）以創(chuàng)建“楓橋式人民法庭”為契機(jī)，結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，與轄區(qū)南頭鎮(zhèn)等多個(gè)商會(huì)共建訴調(diào)對(duì)接機(jī)制，培育打造“法院+商會(huì)”一流商事糾紛化解品牌。這一系列創(chuàng)新舉措，大大提升了司法服務(wù)的效率和質(zhì)量，有效將矛盾糾紛解決在基層、化解在訴前，為商事領(lǐng)域糾紛多元化解提供了新思路和新參考。 從“數(shù)月”到“一日”
商事糾紛化解更高效 “貨款我司肯定認(rèn)，但違約金15萬(wàn)實(shí)在是太高了，我司現(xiàn)在資金真的很困難，并非有意違約，能不能先解封我司的賬戶，解了燃眉之急，公司承諾分四次付清欠款?！薄安恍校f(wàn)一我同意了你又不給錢(qián)怎么辦。”“被告確實(shí)是經(jīng)營(yíng)有困難，無(wú)法短時(shí)間支付完欠款，不如大家各退一步，等被告履行完第一期款項(xiàng)后，再解封被告公司賬戶?！薄半p方簽訂調(diào)解筆錄后，如一方未按約履行義務(wù)，另一方可依據(jù)調(diào)解書(shū)直接向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。” 
▲雙方企業(yè)握手言和 面對(duì)原被告雙方的爭(zhēng)執(zhí)，黃圃法庭承辦法官吳婷與南頭商會(huì)調(diào)解員梁錦星發(fā)揮各自的專(zhuān)長(zhǎng)，協(xié)調(diào)兩位當(dāng)事人達(dá)成了一致意見(jiàn)，簽署了分期支付款項(xiàng)的調(diào)解協(xié)議，一起涉案金額達(dá)二百多萬(wàn)元的涉企買(mǎi)賣(mài)合同糾紛就此化解。這是發(fā)生在市第二人民法院南頭商事巡回法庭上的一幕，也是創(chuàng)建“楓橋式人民法庭”、培育打造“法院+商會(huì)”一流商事糾紛化解品牌的生動(dòng)實(shí)踐。近一年來(lái)，位于南頭商會(huì)訴調(diào)對(duì)接工作站內(nèi)的南頭商事巡回法庭，每天都會(huì)上演類(lèi)似的情景。黃圃法庭四級(jí)高級(jí)法官盧釗洪介紹，“法院+商會(huì)”訴調(diào)銜接機(jī)制，是整合法院和商會(huì)優(yōu)質(zhì)資源，通過(guò)司法途徑賦予非訴訟調(diào)解結(jié)果以司法效力，發(fā)揮法院指導(dǎo)調(diào)解和商會(huì)協(xié)調(diào)服務(wù)作用的一種調(diào)解機(jī)制?！耙酝咴V訟途徑，過(guò)程十分繁瑣，雙方?jīng)_突很尖銳，涉案雙方常常要一至兩個(gè)月才能走到調(diào)解程序，通過(guò)商會(huì)組織調(diào)解，則容易很多?！北R釗洪介紹，當(dāng)前商會(huì)調(diào)解的情況有兩種：一是法院將未審判的訴訟案件委托給商會(huì)，通常在十天左右能調(diào)解；二是當(dāng)事人主動(dòng)向商會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，最快一天能達(dá)成和解。具體的調(diào)解形式也分為線上和線下兩種，法官負(fù)責(zé)法律審查、做好指導(dǎo)工作，商會(huì)調(diào)解員負(fù)責(zé)具體的調(diào)解，雙方默契配合，節(jié)約了大量的人力物力與時(shí)間成本。據(jù)了解，黃圃法庭的7位法官每人每月都至少會(huì)過(guò)來(lái)開(kāi)一次庭，法庭還會(huì)不定時(shí)地組織法官為商會(huì)調(diào)解員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)組織商會(huì)調(diào)解員以及商會(huì)會(huì)員前往法庭觀摩庭審現(xiàn)場(chǎng)，讓大家在交流與學(xué)習(xí)中不斷提升調(diào)解能力。 從“雙輸”到“雙贏”
企業(yè)營(yíng)商環(huán)境更和諧 為何要?jiǎng)?chuàng)建“法院+商會(huì)”這一訴調(diào)銜接機(jī)制？沒(méi)有人比南頭商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中山市泰源包裝材料有限公司董事長(zhǎng)梁會(huì)華更清楚其中的緣由。作為一名本地資深企業(yè)家，梁會(huì)華深知企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中面臨的種種挑戰(zhàn)與困境。特別是在2010年前后，南頭鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入蓬勃發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)活躍度顯著提升的同時(shí)，企業(yè)間的矛盾糾紛也隨之增多。這些看似微小的矛盾，若處理不當(dāng)，往往會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成不可估量的影響。如，有些企業(yè)與上下游供應(yīng)商因合作細(xì)節(jié)而產(chǎn)生矛盾糾紛，雖然耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間打贏了官司，但長(zhǎng)期積累下來(lái)的合作關(guān)系也就此破裂。對(duì)于企業(yè)和社會(huì)而言，這是一個(gè)“雙輸”的局面?！吧虝?huì)作為企業(yè)的‘娘家人’，能與企業(yè)和個(gè)人精準(zhǔn)對(duì)接，容易產(chǎn)生共情、共理，有責(zé)任也有優(yōu)勢(shì)為企業(yè)排憂解難。”梁會(huì)華表示，他自2011年當(dāng)選南頭商會(huì)會(huì)長(zhǎng)以來(lái)，始終致力于探索解決企業(yè)共性問(wèn)題的有效途徑，努力在商事糾紛中發(fā)揮商會(huì)的調(diào)解作用。但由于商會(huì)的調(diào)解結(jié)果不具有司法強(qiáng)制力，有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解得很順利，雙方走出商會(huì)的大門(mén)后，約定便作廢。梁會(huì)華深刻意識(shí)到，要解決日益增長(zhǎng)的企業(yè)矛盾，僅僅依靠商會(huì)自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在此背景下，2011年起，南頭商會(huì)在南頭鎮(zhèn)黨委、政府的大力推動(dòng)下，配合黃圃法庭融入基層社會(huì)治理工作，共同探索“法院+商會(huì)”訴調(diào)銜接機(jī)制。2013年，黃圃法庭-南頭商會(huì)訴調(diào)對(duì)接工作站正式掛牌成立，法庭以工作站為具體實(shí)施平臺(tái)，不斷加強(qiáng)對(duì)商會(huì)的指導(dǎo)，提升商會(huì)組織的調(diào)解能力水平，共同探索商事領(lǐng)域矛盾糾紛的新型化解方式，“法院+商會(huì)”訴調(diào)銜接機(jī)制由此逐步成型。2023年，黃圃法庭以深化創(chuàng)建“楓橋式人民法庭”為契機(jī)，探索重塑具有中山特色的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”新路徑，在訴調(diào)對(duì)接工作站設(shè)立“商事巡回法庭”，并按照現(xiàn)代化科技法庭標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行硬件設(shè)施建設(shè)，發(fā)生在南頭鎮(zhèn)內(nèi)及周邊鎮(zhèn)街的部分商事案件，均可通過(guò)商事巡回法庭就近審理，為廣大企業(yè)和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的司法服務(wù)。 
▲法官線上調(diào)解 今年7月，黃圃法庭就攜手南頭商會(huì)，在商事巡回法庭以線上形式成功調(diào)解了一宗買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案?！霸诜ü俸蜕虝?huì)的共同調(diào)解下，我們減免了4萬(wàn)元的訴求，被告也同意分期償還欠款，法院更是當(dāng)場(chǎng)出具了司法確認(rèn)裁定書(shū)，也算是給我們吃下了一顆‘定心丸’。”該案原告李先生（化名）感嘆，原本以為“打官司”，大家會(huì)鬧得很難堪，沒(méi)想到在法官和調(diào)解員的耐心溝通下，這場(chǎng)糾紛竟能以如此體面的方式化解。且被告方的還款壓力小了，企業(yè)也能維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，真正讓“雙輸”變成了“雙贏”。 從“商事”到“三不限”
調(diào)解服務(wù)領(lǐng)域更寬廣 走進(jìn)位于南頭商會(huì)的訴調(diào)對(duì)接工作站，各種各樣的榮譽(yù)牌匾掛了滿墻，在這些金光閃閃的牌匾中，不乏人社部、全國(guó)總工會(huì)、全國(guó)工商聯(lián)等聯(lián)合授予的“工作突出基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織”稱號(hào)，以及最高人民法院、司法部、人社部、全國(guó)工商聯(lián)聯(lián)合授予的“突出商會(huì)調(diào)解組織”稱號(hào)。這些榮譽(yù)的獲得，不僅是對(duì)黃圃法庭工作的肯定，也是對(duì)“法院+商會(huì)”訴調(diào)銜接機(jī)制成效的最好證明。南頭鎮(zhèn)黨委委員肖笛介紹，隨著該機(jī)制的不斷成熟，越來(lái)越多的企業(yè)和員工受惠。一方面，“法院+商會(huì)”訴調(diào)銜接機(jī)制整合了法院和商會(huì)的資源，簡(jiǎn)化了部分程序，使得糾紛能夠更快地得到解決，有效降低了企業(yè)為解決糾紛而增加的經(jīng)營(yíng)成本和時(shí)間成本；另一方面，通過(guò)調(diào)解而非訴訟的方式解決糾紛，有助于保持企業(yè)之間的合作關(guān)系，避免因訴訟導(dǎo)致雙方關(guān)系破裂，為企業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的營(yíng)商環(huán)境。此外，法院和商會(huì)在合作過(guò)程中會(huì)提供法律培訓(xùn)、咨詢等服務(wù)，幫助企業(yè)更好地了解法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，從而降低潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。而商會(huì)也會(huì)針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)需求，結(jié)合法院的專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)，為企業(yè)提供更具針對(duì)性的指導(dǎo)和建議，助力企業(yè)健康發(fā)展。盧釗洪介紹，隨著去年商事巡回法庭的成立，其所受理的案件類(lèi)型和受理范圍也比以往更多、更廣了，總結(jié)起來(lái)就是“三不限”：不限于商事案件，不限于本地企業(yè)，不限于本地人員。具體來(lái)看，目前的受理案件范圍主要有四類(lèi)：一是調(diào)解雙方或一方是商會(huì)會(huì)員的合同糾紛案件、侵權(quán)行為案件；二是會(huì)員單位或鎮(zhèn)人社分局轉(zhuǎn)遞的工傷、勞資糾紛案件；三是法院委托工作站調(diào)解的簡(jiǎn)易經(jīng)濟(jì)糾紛類(lèi)案件；四是法院認(rèn)為適用訴調(diào)對(duì)接的其他民商事案件。今年3月，黃圃法庭正式推行“心理疏導(dǎo)+家事調(diào)解”審判模式，再次為這一機(jī)制注入新的活力。訴調(diào)對(duì)接工作站也以此為契機(jī)，進(jìn)一步拓寬了調(diào)解服務(wù)領(lǐng)域，為南頭鎮(zhèn)企業(yè)和員工提供更加全面、高效的法律服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年1月至今，南頭商會(huì)接受法院委派及成功調(diào)解案件共334件，調(diào)解率達(dá)到97%，化解糾紛金額6364萬(wàn)元。這些數(shù)據(jù)的背后，是黃圃法庭與南頭商會(huì)共同努力的結(jié)果，也是“法院+商會(huì)”訴調(diào)銜接機(jī)制優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。 “眼下，我們與商會(huì)正進(jìn)一步加強(qiáng)信息共享與溝通平臺(tái)建設(shè)，讓雙方能夠更加及時(shí)、準(zhǔn)確地交流案件信息、企業(yè)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì)。同時(shí)，定期舉辦聯(lián)合工作會(huì)議，分享經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)問(wèn)題，并共同制訂下一步的工作計(jì)劃?！北R釗洪表示，通過(guò)這些舉措，將持續(xù)提升“法院+商會(huì)”訴調(diào)銜接機(jī)制的效能、打響“法院+商會(huì)”一流商事糾紛化解品牌，為創(chuàng)建“楓橋式人民法庭”、優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新提供更加有力的支持。
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